初任者とはいえ、生徒にとって関係なし！一刻も早く一人前の教員へ

【授業する→反応や理解してなさそう→即問題分析→次回で改善】

このサイクルの繰り返しで、授業の質を高める努力しなければ、教員失格です！

いくら１年目で「時間がない、余裕や経験がない」との言い訳をすると、生徒を不幸にするだけです。

初回で大失敗したなら、もっと反省して教材研究をやり直す、指導案を変えるなり、修正していくのが成長ですよね。

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初授業で大失敗の経験！？ 成功に導くポイントとは？生徒からすれば、初任者といえど初めての先生ならどんな授業・教師なのか、かなり期待しています。若い教師なら尚のことハードルを上げてきます。私は見事に期待を裏切り、最後まで信頼してくれなかった生徒もいたので、指導者や先輩に見てもらうべきでしょう。

２回目に呼び出された時は、１回目の数週間後でした。

いきなり、「子供たちに何か物をあげなかった？」と言われてピンときました。

実は、修学旅行でお土産にカステラを買いましたが、旅行会社からもカステラのお土産を頂いたのです。

カステラを持て余したので、捨てるのは勿体無いと思い生徒のお土産にしようと思ったんですよ。

というのも、２年生にも教えてたのですが、ティームチング（教師二人で教える体制)で少人数を担当していました。

10人程度だったのでこの人数なら足りるだろうと思ってあげたのですが、これは完全に間違った行為だということに、言われるまで気付かなったのです 。

一番の問題点は、不公平になるということ

少人数のクラスだけ渡すと、もう片方のクラスには当然「なぜ少人数だけ？」と不満が拡がりますよね。

当然少人数クラスの生徒には、「他の子には秘密だぞ？」と釘を指し、証拠隠滅のためその場でカステラをあげて食べさせました。

秘密にしても子供間でそのような情報はすぐ共有される

子供たちから担任の耳に入り、校長の耳にまで入りました。
この時はかなり強く叱責されました。
また、うなだれて帰ることになる訳ですね・・・

この「不公平問題」は、授業だけでなく、
学級経営や生徒指導など、意識しておかなければあらゆる所で壁にぶち当たりますね❗

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叱られ過ぎてどんどん自信を失う→失敗の悪い連鎖

校長からの呼び出しが増えて、毎日がツラくなってきました。

給食を食べる前に、
「昼休み、校長室に来てくれる？」
と言われた時は、食事が喉を通りませんでしたね(^-^;

副担任は基本的に会議室で給食を食べるので、校長や教頭も一緒に食べます

担任不在の時は代わりに教室で子供たちと食べますけどね！

自分が非常識なことをたくさんしたので、叱られて当然なんですが、基本ネガティブな私は中々前向きに考えることができませんでした。(-_-;)

ただ、初任者をこのように毎回指導するのは校長なのか疑問です。

学年主任か、管理職の教頭ではないのでしょうか？

ちなみに、昼休みなど生徒がいる時に叱られた後、すぐに生徒に出くわしたことがあります。

第一声が、
「先生、怒られてたん？」
でした・・・

中々校長室から出てこない上に、表情が暗かったのを悟った子供は鋭い！

「いや、ちょっと相談だね！」とごまかしましたが、多分バレてましたね 笑

失敗しても、二度同じミスをしなければは成長できる！

同期の誰もが、ここまで校長に叱られてませんでしたから、私がいかに酷かったかです❗

「学習能力がないのか」とまで言われて、本当に悔しい思いでした・・・

しかし、悔しい思いだけして終わるのか、「何を！今に見とけ！」と悔しさをバネにして頑張れるかで成長が見込めますね！

頻度で言えば、ほぼ毎週のように叱責されていましたが理不尽とは思いませんでしたね。

失敗を成長の糧に！

初の授業での不満の声が広まってから、校長に目をつけられ一時週1回は叱られていたと思います。

失敗の数だけ、反省して見つめ直せば成長の糧にできますので、今思えばキチッと叱ってもらえるのは、ありがたいのです！

ただし、理不尽なケースもあるので場合によっては周りに相談しましょう！